Wdrażamy AI przynoszące
zyski

Rozliczenie za efekty.

Buduj przewagę konkurencyjną dzięki sztucznej inteligencji w Twoich procesach biznesowych, bez obaw o wysokie koszty wdrożeń - płać za efekty, nie za obietnice.

AI to realna wartość w wielu obszarach organizacji

Zainspiruj się przykładami

Obsługa Klienta

Marka Dukaan dzięki AI zmniejszyła czas obsługi klienta o ponad 97% i zmniejszyła koszty zatrudnienia w dziale supportu o ponad 90%.

Analiza danych

Dzięki analizie danych AI marka Atlas Credit niemal podwoiła wskaźnik zatwierdzanych pożyczek jednocześnie zmniejszając straty kredytowe o około 20%.

Marketing

Firma Sage Publishing, wykorzystała AI do przyspieszenia tworzenia treści marketingowych.
Dzięki temu czas potrzebny na redagowanie treści oraz czas tworzenia opisów dla podręczników skrócił się o 99%, koszty marketingowe zmniejszyły się o ok. 50%.

Rekrutacja i HR

Firma RingCentral mierzyła się z wyzwaniem szybkiej i efektywnej rekrutacji kandydatów. RingCentral wykorzystał rozwiązania ML i AI do automatyzacji procesów rekrutacyjnych.

Dzięki temu zwiększono liczbę kandydatów o 40% i ich jakość o 22%.

Optymalizacja procesu produkcji

General Electric (GE) wykorzystało AI, opartą na chmurze, aby zoptymalizować wydajność swoich elektrowni i zmniejszyć koszty produkcji.

Dzięki zastosowaniu cyfrowych bliźniaków i zaawansowanej analityki, GE zredukowało nieplanowane przestoje o 40% i koszty utrzymania o 20%. Optymalizacja zużycia paliwa i parametrów operacyjnych zwiększyła wydajność o 10%.

Przewidywanie trendów

Zespół marki Bayer w Australii zastosował prognozujący model AI, wykorzystujący dane z Google Trends oraz informacje o pogodzie i klimacie, aby przewidywać wzrost przypadków grypy o 50%.
Dzięki tej strategii, osiągnięto 85% wzrost wskaźnika klikalności rok do roku, 33% redukcję kosztu kliknięć oraz 2,6-krotny wzrost ruchu na stronie internetowej z kanału PPC.

Sprzedaż

Capgemini wdrożyło AI, aby aktualizować sprzedażowy playbook dla 39 linii produktów i 122 ofert oraz wykrywać ukryte możliwości przychodowe.

Dzięki temu firma zwiększyła liczbę leadów o wysokiej intencji zakupowej o 40% oraz liczbę marketingowo kwalifikowanych leadów (SQL) 4,8 razy.

Optymalizacja pracy zespołu

Manipal Health Enterprises wykorzystał AI do stworzenia MiPAL, wirtualnego asystenta, który automatycznie odpowiada na pytania pracowników dotyczące kalendarzy świąt, podatków, wypłat i urlopów.

Dzięki temu rotacja nowych pracowników zmniejszyła się o 5% rocznie, średni czas rozwiązywania spraw pracowniczych skrócił się z dwóch dni do 24 godzin i oszczędzono ponad 60,000 godzin pracowników i zespołu HR.

Weryfikacja klientów

Hanseatic Bank zwiększył skuteczność windykacji o 24% dzięki analizie danych i scoringowi klientów realizowanych przez AI.

Przemysł, energia i ekologia

AES przechodziło na odnawialne źródła energii i potrzebowało metod do przewidywania wydajności, awarii i optymalizacji dystrybucji.

Dzięki AI firma wdrożyła programy predykcyjnej konserwacji i strategię ofertową dla elektrowni wodnych, co przyniosło oszczędności 1 miliona dolarów rocznie, zmniejszyło przerwy w dostawie energii o 10% i rozwiązało 85 wyzwań biznesowych w ciągu dwóch lat.

Jak wygląda współpraca z
AI reveo?

1 Bezpłatna konsultacja

Podczas 30-minutowego spotkania on-line poznamy wstępnie Twoje potrzeby, procesy biznesowe i ustalimy potencjał wykorzystania AI w Twojej firmie.

2 Analiza procesów i potencjału wdrożenia AI

Kolejny etap to dogłębna analiza procesów biznesowych, która pozwoli Twojej firmie precyzyjnie zlokalizować obszary o największym potencjale do generowania zysków i oszczędności w Twoim biznesie dzięki AI. Otrzymasz od nas szczegółowe propozycje wdrożeń.

3 Propozycja współpracy

Jeśli zaproponowane przez nas wdrożenia będą dla Ciebie atrakcyjne, zaproponujemy wdrożenie całości przez nasz zespół. Nasz model zakłada niskie opłaty wdrożeniowe i rozliczanie uzależnione od skuteczności zrealizowanych wdrożeń.

4 Wdrożenie

Faza wdrożeniowa, w zależności od stopnia skomplikowania zaplanowanych rozwiązań AI, może zająć od kilku tygodni do kilku miesięcy. Na bieżąco będziemy informować Cię o postępach i konsultować z Tobą wdrażane technologie.

5 Analityka, optymalizacja i rozwój współpracy

Nasz model rozliczeń oparty o generowane zwroty z inwestycji sprawia, że gramy do wspólnej bramki. Po wdrożeniu rozwiązań stale monitorujemy, analizujemy i rozwijamy zastosowane w Twojej firmie technologie tak, by przynosiły coraz większe zyski dla Twojego biznesu.
Nasza analityka opiera się zarówno na biznesowych KPI Twojej firmy, ale także najlepszych standardach rynkowych monitorowania AI, takich jak F1 Score, bezpieczeństwa i kosztów.

AI 360

1

Analiza biznesowa

Każdą współpracę poprzedzamy szczegółową analizą procesów i potrzeb Twojej firmy. Proces ten pozwali nam na dobranie technologii i rozwiązań dostosowanych do Twojej organizacji i lokalizację obszarów o największym potencjale biznesowym do generowania zysków lub oszczędności dzięki AI.

2

Analiza prawna

Wdrożenia poprzedzamy także analizą prawną zawsze wtedy, gdy sytuacja tego wymaga, dzięki temu masz pewność, że wszystkie wdrażane rozwiązania są bezpieczne i zgodne z regulacjami takimi jak RODO i AI Act.

3

Zarządzanie zmianą

To klucz do sukcesu wdrożenia AI. Nasz zespół ekspertów pomoże Ci przygotować organizację na nadchodzące zmiany, zapewniając odpowiednie szkolenia, wsparcie i komunikację. Dzięki temu Twoi pracownicy staną się entuzjastami, a nie przeciwnikami nowych technologii.

4

Cybersecurity

Nasze wdrożenia AI zawsze uwzględniają bezpieczeństwo cyfrowe Twojej firmy. Przeprowadzamy szczegółową analizę ryzyka. Dzięki temu masz pewność, że Twoje dane i systemy są chronione przed atakami oraz zgodne z obowiązującymi standardami i regulacjami.

Wybrane silniki i technologie AI, które wykorzystujemy

Nasz Zespół

Jakub Król
CEO

Od 15 lat wdraża rozwiązania IT w biznesie.

Jako Head of AI projektował i odpowiadał za implementację dedykowanych rozwiązań AI w firmach - od małych i średnich przedsiębiorstw po globalne korporacje.

Do tej pory przeszkolił kilkaset osób i dziesiątki firm w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji.

Zdobywca licznych ogólnopolskich i międzynarodowych nagród związanych z branżą IT. Zdobył certyfikaty m.in. Mobile Web Specialist i Generative AI Fundamentals od Google oraz JSNAD: OpenJS Node.js Application Developer

Mateusz Wyciślik
CMO

Growth hacker z 10-letnim doświadczeniem.

Twórca metodyki budowania wzrostów Growth Plan. Jako strateg odpowiada za wdrożenie zaawansowanych technik marketingu i growth hackingu w ponad 200 firmach i startupach.

Ekspert w wykorzystywaniu narzędzi i technologii sztucznej inteligencji do skalowania działań w kluczowych obszarach biznesu: marketingu, sprzedaży i analityce internetowej.

Maciej Gajewski
CFO

Maciek to doradca M&A specjalizujący się w opłacalnych exitach dla spółek technologicznych.

Zarządzał szwedzką platformą inwestycyjną oraz prowadził dwie edycje akceleratora we współpracy z MIT Technology Review w Bostonie. Przeanalizował ponad 500 spółek technologicznych pod kątem potencjału inwestycyjnego i finansowania.

Łączy głęboką wiedzę finansową z doświadczeniem w sektorze technologicznym, co czyni go cennym doradcą dla firm działających globalnie.

Michał Mól
Dyrektor ds. Przemysłu i Środowiska

Wszechstronny ekspert łączący doświadczenie w zarządzaniu zespołami handlowymi, specjalizację w przemyśle chemicznym oraz głęboką znajomość rynku odpadów w Polsce i Europie.

Jego unikalne kompetencje obejmują współpracę z instytucjami naukowymi w zakresie gospodarki odpadami, tworzenie firm produkcyjnych specjalizujących się w chemii przemysłowej, czy obsługę instalacji chłodniczych, co pozwala na dobór i realizację optymalnych rozwiązań AI dla klientów działających w sektorze przemysłu.

Dowiedz się jak
technologia AI
może wspierać
Twoją firmę!  

Umów 30-minutową, bezpłatną konsultację z naszym eskpertem i poznaj możliwości wdrożenia AI w Twojej firmie