AI to realna wartość w wielu obszarach organizacji
Zainspiruj się przykładami
Obsługa Klienta
Analiza danych
Dzięki analizie danych AI marka Atlas Credit niemal podwoiła wskaźnik zatwierdzanych pożyczek jednocześnie zmniejszając straty kredytowe o około 20%.
Marketing
Rekrutacja i HR
Firma RingCentral mierzyła się z wyzwaniem szybkiej i efektywnej rekrutacji kandydatów. RingCentral wykorzystał rozwiązania ML i AI do automatyzacji procesów rekrutacyjnych.
Dzięki temu zwiększono liczbę kandydatów o 40% i ich jakość o 22%.
Optymalizacja procesu produkcji
General Electric (GE) wykorzystało AI, opartą na chmurze, aby zoptymalizować wydajność swoich elektrowni i zmniejszyć koszty produkcji.
Dzięki zastosowaniu cyfrowych bliźniaków i zaawansowanej analityki, GE zredukowało nieplanowane przestoje o 40% i koszty utrzymania o 20%. Optymalizacja zużycia paliwa i parametrów operacyjnych zwiększyła wydajność o 10%.
Przewidywanie trendów
Sprzedaż
Capgemini wdrożyło AI, aby aktualizować sprzedażowy playbook dla 39 linii produktów i 122 ofert oraz wykrywać ukryte możliwości przychodowe.
Dzięki temu firma zwiększyła liczbę leadów o wysokiej intencji zakupowej o 40% oraz liczbę marketingowo kwalifikowanych leadów (SQL) 4,8 razy.
Optymalizacja pracy zespołu
Manipal Health Enterprises wykorzystał AI do stworzenia MiPAL, wirtualnego asystenta, który automatycznie odpowiada na pytania pracowników dotyczące kalendarzy świąt, podatków, wypłat i urlopów.
Dzięki temu rotacja nowych pracowników zmniejszyła się o 5% rocznie, średni czas rozwiązywania spraw pracowniczych skrócił się z dwóch dni do 24 godzin i oszczędzono ponad 60,000 godzin pracowników i zespołu HR.
Weryfikacja klientów
Hanseatic Bank zwiększył skuteczność windykacji o 24% dzięki analizie danych i scoringowi klientów realizowanych przez AI.
Przemysł, energia i ekologia
AES przechodziło na odnawialne źródła energii i potrzebowało metod do przewidywania wydajności, awarii i optymalizacji dystrybucji.
Dzięki AI firma wdrożyła programy predykcyjnej konserwacji i strategię ofertową dla elektrowni wodnych, co przyniosło oszczędności 1 miliona dolarów rocznie, zmniejszyło przerwy w dostawie energii o 10% i rozwiązało 85 wyzwań biznesowych w ciągu dwóch lat.
Jak wygląda współpraca z
AI reveo?
AI 360
Analiza biznesowa
Każdą współpracę poprzedzamy szczegółową analizą procesów i potrzeb Twojej firmy. Proces ten pozwali nam na dobranie technologii i rozwiązań dostosowanych do Twojej organizacji i lokalizację obszarów o największym potencjale biznesowym do generowania zysków lub oszczędności dzięki AI.
Analiza prawna
Wdrożenia poprzedzamy także analizą prawną zawsze wtedy, gdy sytuacja tego wymaga, dzięki temu masz pewność, że wszystkie wdrażane rozwiązania są bezpieczne i zgodne z regulacjami takimi jak RODO i AI Act.
Zarządzanie zmianą
To klucz do sukcesu wdrożenia AI. Nasz zespół ekspertów pomoże Ci przygotować organizację na nadchodzące zmiany, zapewniając odpowiednie szkolenia, wsparcie i komunikację. Dzięki temu Twoi pracownicy staną się entuzjastami, a nie przeciwnikami nowych technologii.
Cybersecurity
Nasze wdrożenia AI zawsze uwzględniają bezpieczeństwo cyfrowe Twojej firmy. Przeprowadzamy szczegółową analizę ryzyka. Dzięki temu masz pewność, że Twoje dane i systemy są chronione przed atakami oraz zgodne z obowiązującymi standardami i regulacjami.
Wybrane silniki i technologie AI, które wykorzystujemy
Nasz Zespół
Jakub Król
CEO
Od 15 lat wdraża rozwiązania IT w biznesie.
Jako Head of AI projektował i odpowiadał za implementację dedykowanych rozwiązań AI w firmach - od małych i średnich przedsiębiorstw po globalne korporacje.
Do tej pory przeszkolił kilkaset osób i dziesiątki firm w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji.
Zdobywca licznych ogólnopolskich i międzynarodowych nagród związanych z branżą IT. Zdobył certyfikaty m.in. Mobile Web Specialist i Generative AI Fundamentals od Google oraz JSNAD: OpenJS Node.js Application Developer
Mateusz Wyciślik
CMO
Growth hacker z 10-letnim doświadczeniem.
Twórca metodyki budowania wzrostów Growth Plan. Jako strateg odpowiada za wdrożenie zaawansowanych technik marketingu i growth hackingu w ponad 200 firmach i startupach.
Ekspert w wykorzystywaniu narzędzi i technologii sztucznej inteligencji do skalowania działań w kluczowych obszarach biznesu: marketingu, sprzedaży i analityce internetowej.
Maciej Gajewski
CFO
Maciek to doradca M&A specjalizujący się w opłacalnych exitach dla spółek technologicznych.
Zarządzał szwedzką platformą inwestycyjną oraz prowadził dwie edycje akceleratora we współpracy z MIT Technology Review w Bostonie. Przeanalizował ponad 500 spółek technologicznych pod kątem potencjału inwestycyjnego i finansowania.
Łączy głęboką wiedzę finansową z doświadczeniem w sektorze technologicznym, co czyni go cennym doradcą dla firm działających globalnie.
Michał Mól
Dyrektor ds. Przemysłu i Środowiska
Wszechstronny ekspert łączący doświadczenie w zarządzaniu zespołami handlowymi, specjalizację w przemyśle chemicznym oraz głęboką znajomość rynku odpadów w Polsce i Europie.
Jego unikalne kompetencje obejmują współpracę z instytucjami naukowymi w zakresie gospodarki odpadami, tworzenie firm produkcyjnych specjalizujących się w chemii przemysłowej, czy obsługę instalacji chłodniczych, co pozwala na dobór i realizację optymalnych rozwiązań AI dla klientów działających w sektorze przemysłu.
Andrzej Pukszta
Specjalista ds. współpracy z organizacjami samorządowymi
Andrzej ma ponad 30 lat doświadczenia jako ekspert zajmujący się consultingiem w zakresie organizacji i zarządzania, w tym restrukturyzacją podmiotów gospodarczych.
Brał również udział w pozyskiwaniu zewnętrznych środków finansowych z Funduszu Spójności UE i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz realizował projekty wodno-kanalizacyjne, przeciwpowodziowe i innowacyjno-technologiczne dla gmin i firm.